Lantos Péter: gyárunkhoz fűződő kötelékünk igazi érték
Rajtunk múlik vállalatunk világhíre
Hallottatok már a HCIWAY (Hankook Continuous Innovation Way) projektről és a most leporolt 5S programok legutóbbi sikereiről? Vállalatunk számára kiemelt cél, hogy az itt dolgozók magukénak érezzék munkahelyüket, melyet érdemes óvni, fejleszteni és szeretni, ezért indítottuk el az új folyamatokat. Olvassátok el cikkünket, melyben a projekt sikeréért felelős Lantos Péterrel beszélgettünk a víziókról és az eredményekről.
De mi is az a HCIWAY? Egy lépésről lépésre építkező, átfogó innovációs kezdeményezés, melynek célja a biztonságos és kellemes munkakörnyezet kialakítása, valamint az egyenletes minőség és a hatékony termelés elősegítése. Célunk, hogy tovább javítsuk a minőséget, illetve megelőzzük és megszüntessük a hulladék, a selejt keletkezését és a nem hatékony megoldásokat, ezáltal pedig életteli és biztonságos munkahelyet alakítsunk ki.
„Kínában és Koreában láttam, mivé válhat egy gyár, ha foglalkoznak vele, és azt is, milyen, ha a benne dolgozók nem tekintik magukénak munkahelyüket. A mi rácalmási üzemünk az előbbi csoportba tartozik, de hogy ez így is maradjon, azért minden nap tennünk kell közös erővel. Ebből a felismerésből született meg vezetőink gondolataiban a HCIWAY projekt” – mondja Lantos Péter, Production Innovation Team Manager, a projekt magyarországi vezetője.
Péter 2006 augusztusában, 18 éve kezdett el dolgozni a gyárban, a jelenlegi az 5. pozíciója a cégen belül. Ha visszatekint eddigi pályájára, büszkén mesél, hiszen minden feladatkörben új kihívásokhoz kellett felnőnie, amelyek mind szakmailag, mind emberileg gazdagították. „Ez a gyár részese volt szakmai előmenetelemnek, magánéletem alakulásának. Nem tudnám már függetleníteni magam tőle, és a kollégáimat is igazán kedvelem” – beszél azokról a személyes okokról, melyek miatt magáénak érzi ezt a közösséget és vele az üzem minden szegletét. Hogy miért olyan fontos ez? Lantos Péter szerint azért, mert ez az alapja annak a világszínvonalú minőségnek, melyet a Hankook képvisel, ez teszi végső soron a gyárat hosszú távon működőképessé, fenntarthatóvá és kiemelkedővé.
„Minden itt tevékenykedő munkatársam meglátása értékes, és szeretnénk, ha a kollégák az elkövetkezendő időkben ezt még inkább megtapasztalnák a saját bőrükön is, ezért indítottuk el többek között a szemléletformáló HCIWAY projektet” – hangsúlyozza.
Mint mondja, megújult formában visszavezetik a korábbi javaslattételi rendszert, mely lehetővé teszi, hogy a dolgozók közvetlenül elmondhassák véleményüket, és gondolataik hallhatóvá váljanak a közösség és a vezetőség számára is. Emellett TOP auditokat vezetnek be, melyeken a kollégáknak lehetőségük lesz előadni fejlesztési javaslataikat akár a gépekkel kapcsolatban is, ötleteikért és aktivitásukért pedig plusz honorárium jár majd (Az ezekkel kapcsolatos részletekről időben tájékoztatást fognak adni).
Péter hatalmas lelkesedése könnyen átragad beszélgetőpartnereire, főleg, amikor a projekt keretében megújított 5S napok sikeréről mesél. „A nappalos munkarendben dolgozók ezeken az alkalmakon gépeink, munkaterületeink szebbé tételén is munkálkodnak. Legutóbb például 25-30, javarészt hölgy kolléga alig egyetlen óra alatt, nagy erőbedobással lefestett, újjávarázsolt tucatnyi hatalmas tartószerkezetet, melyek most látványosan hirdetik a csapatmunka eredményességét. Ez jó példa volt arra is, hogy összefogással olyan dolgokat is meg tudunk oldani, melyekre egyébként nem lenne lehetőség. Az eredmény magáért beszélt, de számomra a legtöbbet az jelentette, hogy munkatársaink mindezt lelkesen hajtották végre, végül pedig büszkén tekinthettek körbe ők és az operátorok is” – mutat rá a HCIWAY egyik fontos mozzanatára.
Ha Péteren és csapatán múlik, hasonló eseményekből, változatos programokból és lehetőségekből a következő években sem lesz hiány.
Járjunk nyitott szívvel, tiszteljük értékeinket, bátorítsuk egymást!
